Fullt starf á skrifstofu er „dautt,“ segir hagfræðingur

Árið 2019 voru um 5% af fullu starfi unnin að heiman. Hluturinn fór í meira en 60% í apríl og maí 2020, á fyrstu dögum Covid-19 heimsfaraldursins, sagði Nicholas Bloom, hagfræðingur við Stanford háskóla sem hefur rannsakað fjarvinnu í tvo áratugi.

Það jafngildir næstum 40 ára vexti fyrir heimsfaraldur nánast á einni nóttu, sýna rannsóknir hans.

Hlutur fjarvinnu hefur minnkað jafnt og þétt (í u.þ.b. 27% í dag) en líklegt er að stöðugleiki verði um 25% - fimmföldun miðað við 2019, sagði Bloom.

„Þetta er risastórt,“ sagði hann. „Það er nánast ómögulegt að finna neitt í hagfræðinni sem breytist á svo hraða að það hækkar um 500%.

Upphaflega var litið á fjarvinnu sem nauðsynlega ráðstöfun til að hefta útbreiðslu vírusins. Tækniframfarir - eins og myndfundir og háhraðanetið - gerðu fyrirkomulagið mögulegt fyrir marga starfsmenn.

Bæði starfsmenn og fyrirtæki uppgötvuðu í kjölfarið ávinning umfram tafarlaus heilsufarsáhrif, sögðu hagfræðingar.

Starfsmenn hafa mest gaman af því að draga úr ferðalagi, eyða minni tíma í að undirbúa sig fyrir vinnu og hafa sveigjanlega tímaáætlun sem auðveldar læknisheimsóknum og að sækja börn úr skólanum, sagði Bloom.

Sumir starfsmenn hafa sýnt að þeir eru tregir til að afsala sér þessum fríðindum. Fyrirtæki eins og Amazon og Starbucks, til dæmis, stóð nýlega frammi fyrir bakslag frá starfsmönnum eftir að hafa tilkynnt strangari reglur um endurkomu til skrifstofu.

Vinnuveitendur njóta meiri varðveislu starfsmanna og geta ráðið úr breiðari hópi umsækjenda, sagði Julia Pollak, aðalhagfræðingur hjá ZipRecruiter. Þeir geta sparað peninga í skrifstofuhúsnæði, með því að ráða frá svæðum með lægri kostnað í landinu eða með því að hækka laun á hægari hraða vegna skynjunar starfsmanna á ávinningi fyrir vinnu heima, sagði hún.

Til dæmis segja atvinnuleitendur sem ZipRecruiter könnuður að þeir væru tilbúnir til að taka á sig 14% launalækkun til að vinna í fjarvinnu að meðaltali. Talan skekkist hærra - í um 20% - fyrir foreldra með ung börn.

Twitter lokaði nýlega skrifstofum sínum í Seattle sem kostnaðarsparandi ráðstöfun og sagði starfsmönnum að vinna að heiman, viðsnúningur frá fyrri stöðu að starfsmenn vinni minnst 40 tíma á viku á skrifstofunni.

„Ávinningurinn fyrir vinnuveitendur er ansi verulegur,“ sagði Pollak.

Flest fyrirtæki hafa snúið sér að „blendingu“ líkani, þar sem vinnuvika er skipt á milli kannski tveggja daga að heiman og þrjá á skrifstofunni, sögðu hagfræðingar.

Þetta fyrirkomulag hefur skilað örlítilli aukningu í meðalframleiðni starfsmanna, sagði Bloom. Í fyrsta lagi sparar meðalmaðurinn 70 mínútur á dag í vinnu; u.þ.b. 30 mínútur af þeim tíma sem sparnaður fer í að vinna meira, sagði hann.

„Hybrid er nokkurn veginn win-win,“ sagði Bloom.

Um 39% nýráðninga eru með störf með blendingsvinnufyrirkomulagi, en 18% nýrra starfa eru algjörlega fjarlæg, samkvæmt ZipRecruiter. Bæði hlutabréfin hafa hækkað miðað við stig þeirra fyrir heimsfaraldur (28% og 12%, í sömu röð).

„Þetta er enn í þróun, en hreyfingin er mjög í átt að aukinni fjarvinnu,“ sagði Pollak.

Auðvitað hafa ekki allir starfsmenn möguleika á að vinna í fjarvinnu. Um 37% starfa í Bandaríkjunum er líklega hægt að sinna að öllu leyti heima, samkvæmt 2020 Nám eftir Jonathan Dingel og Brent Neiman, hagfræðinga við háskólann í Chicago.

Mikill munur er eftir atvinnu og landafræði. Til dæmis eru störf í verslun, flutningum, gistiþjónustu og matarþjónustu langt minna líklegur en þeir sem eru í tækni, fjármálum og faglegri og viðskiptaþjónustu til að bjóða upp á heimavinnu.

Ekki eru allir sammála um að ávinningurinn af því að vinna heiman vegur þyngra en kostnaðurinn.

Vísbendingar benda til þess að handleiðslu starfsmanna, nýsköpun og fyrirtækjamenning geti orðið fyrir skaða ef störf eru algjörlega fjarlæg, sagði Bloom. Starfsmenn nefna augliti til auglitis samvinnu, félagsvist og betra jafnvægi milli vinnu og einkalífs sem aðalávinninginn af starfi á skrifstofunni, kemur fram í rannsóknum hans.

Fyrirtæki sem eru að fullu afskekkt hafa oft samkomur í eigin persónu eða retreat sem leið til að byggja upp fyrirtækjamenningu, sagði Bloom.

Launþegar hafa notið mikillar samningsstöðu vegna heits vinnumarkaðar sem einkennist af litlu atvinnuleysi og nægu atvinnuleysi. Ef hagkerfið kólnar og samningsstyrkur þeirra hverfur, er óljóst hvort sumir vinnuveitendur myndu innleiða strangari stefnur um vinnu heiman frá, sögðu hagfræðingar.

Fyrir einn geta vinnuveitendur séð fjarvinnu sem gagnlega leið til að lækka launakostnað í ljósi samdráttar, sagði Bunker. Líklegri atburðarásin er á jaðrinum: kannski þrír eða fjórir dagar á skrifstofunni í stað eins eða tveggja, sagði hann.

Tæknigeirinn er gagnlegur vísir, sagði hann. Tæknistörfum hefur fækkað á þessu ári í átökum iðnaðarins, en hlutur Indeed atvinnuauglýsinga sem bjóða upp á fjarvinnuávinning hefur haldist stöðugur, sagði Bunker.

„Það hefur verið frekar klístrað í ljósi þess að ráðningar eru afturkölluð,“ sagði hann.