Hvernig Duke, Marquette og önnur NCAA mótateymi nota Catapult til að fylgjast með vinnuálagi, bæta árangur

Þegar markvörður Marquette, Tyler Kolek, sat á stól í Madison Square Garden búningsklefa eftir leik á Big East-mótinu síðastliðið föstudagskvöld, fór hann úr einkennisbúningnum og sýndi þunnt svart þjöppunarvest að neðan. Kolek var spurður hvort vestið væri að vernda einhvers konar áverka á efri hluta líkamans.

Nei, svaraði hann. Hann útskýrði að það væri lítið klæðanlegt tæki stungið inn í vestið sem hjálpaði til við að fylgjast með hreyfingum hans í leiknum gegn Connecticut um nóttina. Allir leikmenn Marquette báru tækið, sem er framleitt af Catapult, íþróttatæknifyrirtæki sem var stofnað í Ástralíu fyrir tæpum 20 árum.

Síðan þá hefur Catapult byggt upp glæsilegan lista yfir meira en 3,600 viðskiptavini íþróttaliða í meira en 40 íþróttum og 100 löndum.

Marquette er einn af nokkrum skólum sem taka þátt í NCAA körfuboltamótum karla og kvenna sem nota vörur Catapult, sem fyrst og fremst fylgjast með hreyfingum leikmanna á meðan þeir eru að æfa eða spila í leikjum.

Aðrir skólar sem tóku þátt í NCAA mótinu og eru viðskiptavinir Catapult eru UConn, Notre Dame, UCLA og Louisville kvennamegin og Duke, Iowa State, Virginia og Northwestern karlamegin.

Flestir nota Catapult eftirlitskerfi íþróttamanna sem fangar gögn um frammistöðu leikmanna. Spilarar eru með lítið tæki/kubb með hröðunarmæli í sem er stungið í vestið á milli herðablaðanna eða stundum saumað í nærbol eða mittisbönd, allt eftir skóla.

Kerfið gerir íþróttaþjálfurum og starfsmönnum íþróttavísinda kleift að greina hvernig sérhver leikmaður hreyfir sig, hvort sem þeir spreyta sig eða skokka eða ganga, og fylgjast með því með tímanum til að þekkja mynstur. Kerfið mælir vinnuálag leikmanns (eða það sem Catapult kallar leikmannaálag) og hversu mikla áreynslu hann eða hún leggur á sig við mismunandi aðstæður og hjálpar liðum að ákvarða hvernig það hefur áhrif á frammistöðu þeirra.

„Það hjálpar mér að skilja körfubolta mikið,“ sagði Todd Smith, aðstoðaríþróttastjóri Marquette í hagnýtum íþróttavísindum og frammistöðu. „Aðalmarkmiðið er að við höfum mesta vinnugetu sem við getum... Markmið okkar er að fá sem mesta leikmannaálag sem við getum og undirbúa okkur fyrir það á réttan hátt svo við höldum heilbrigðum.“

Smith bætti við að mælingarnar og gögnin sem dregin eru út úr Catapult kerfinu hjálpi þjálfurum Marquette að upplýsa hvernig eigi að skipuleggja æfingar og hversu erfitt eigi að ýta við leikmönnum. Hann sagði að þjálfarinn Shaka Smart, sem stýrði Golden Eagles til Big East venjulegs leiktíðar- og mótatitla og sæti nr. 2 á Austursvæðinu, hafi tekið Catapult að sér og spyr reglulega um gögnin.

Aðrir þjálfarar Marquette eru líka um borð, að sögn Smith. Skólinn hefur notað vörur Catapult síðan 2015 og eins og er eru karla- og kvennalið í körfubolta, fótbolta og lacrosse að nýta sér Catapult á ýmsum sviðum.

„Ég held að allt hleðslumálið fái slæmt rapp í NBA-deildinni því það snýst alltaf um að draga hlutina til baka eða hvíla sig,“ sagði Smith. „Markmið okkar er ekki að hvíla krakka. Markmið okkar er að ná sem mestri vinnugetu á öruggan hátt. Ef þú gerir það á réttan hátt og ert klár í því geturðu gert það án þess að þurfa að hvíla fólk. Þú verður bara að vera klár í því hversu mikið þú vinnur.“

Hann bætti við: „Við erum komin á þann stað að Coach Smart hefur mjög góðan skilning á (Catapult), starfsfólkið mitt hefur mjög góðan skilning á því og við vinnum saman að því að gefa okkur bestu og fínstilltustu vélina sem við getum haldið áfram. , sérstaklega núna í mars.“

Þó íþróttavísindi og gögn/greining í íþróttum hafi sprungið á undanförnum árum var Catapult eitt af fyrstu tæknifyrirtækjunum sem beittu sér fyrir frjálsíþróttir. Fyrirtækið var stofnað í byrjun 2000 sem samstarf milli Australian Institute of Sport, íþróttaþjálfunarstofnunar, og Cooperative Research Centres, rannsóknaráætlunar stjórnvalda. Markmið ástralskra stjórnvalda var að nota tækni til að bæta árangur landsins á Ólympíuleikum.

Frá og með 2009 stækkaði Catapult utan Ástralíu og í nokkrar íþróttir. Catapult strikes fjallar fyrst og fremst um lið í stað deilda. Meðal viðskiptavina félagsins eru lið í NFL, NBA, NHL og evrópskum knattspyrnudeildum.

Í dag skilar fyrirtækið um 95% af tekjum fyrirtækisins og 95% viðskiptavina þess eru utan Ástralíu, að sögn Will Lopes, framkvæmdastjóra Catapult. Hlutabréf félagsins hafa verið í viðskiptum í Australian Securities Exchange síðan 2014, þó að Lopes og meirihluti yfirstjórnenda starfi frá Boston.

Fyrir fyrri hluta reikningsársins 2023 skilaði Catapult 41.6 milljónum dala, sem er 16% aukning frá sama tímabili fyrir ári síðan og í fyrsta skipti sem fyrirtækið hefur farið yfir 40 milljónir dala í tekjur í hálft ár. Félagið tapaði 13.4 milljónum dala á frjálsu sjóðstreymi á tímabilinu, en það gerir ráð fyrir að skapa jákvætt frjálst sjóðstreymi á næsta ári.

Fyrir utan eftirlitskerfið fyrir íþróttamenn byrjaði Catapult nýlega að selja endurbætt myndbandsgreiningarlausn sem getur samþætt tækin sem hægt er að nota. Fyrirtækið fór inn í myndbandstæknigeirann árið 2016 með 60 milljóna dollara kaupum sínum á XOS Digital Inc., sem sérhæfði sig í stafrænu myndbandi fyrir þjálfara og lið í NFL, NHL og háskólaíþróttum.

Í júlí 2021 stækkaði Catapult dýpra í myndbandi með kaupum á SBG Sports Software Limited, fyrirtæki með aðsetur í London sem vann með Formúlu 1, fótbolta og rugby. Fyrirtækið ætlar að gefa út nýju myndbandslausnina á Final Four karla sem fram fer 1. og 3. apríl í Houston.

„Við áttum okkur á því að samsetning myndbandsgreiningar og wearables er í raun óaðskiljanlegur í fyrirtækinu og hún er í raun óaðskiljanlegur í teymunum sem við vinnum með,“ sagði Lopes. „Við þurftum annaðhvort að gera (vídeó)lausnina skalanlegri eða við þurftum að fara að finna eitthvað annað á markaðnum til að koma með... Myndbandslausnin sem við erum núna að koma á markað gerir viðskiptavinum okkar kleift að sameina gögnin um wearables og bætir vinnuflæðið þannig að það auðveldar þeim að deila því með íþróttafólkinu, hinum þjálfurunum í liðinu og í sumum tilfellum skrifstofunni í ráðningarskyni.“

Lopes sagði að sumir skólar eins og Duke hafi hjálpað Catapult að prófa nokkrar vörur sem fyrirtækið ætlar að setja út. Nick Potter, framkvæmdastjóri afkasta- og íþróttavísinda hjá Duke, sagði að karlaliðið í körfubolta hafi samþætt tækni Catapult í áætlun sína síðan 2016.

Eftir hverja æfingu setur Potter saman ítarlega skýrslu um leikmennina og heilsu þeirra sem felur í sér vinnuálag með því að nota Catapult gögnin og sendir til Jon Scheyer þjálfara og aðstoðarmanna hans sem og liðslæknis og annarra.

„(Gögnin frá Catapult um vinnuálag) eru eitt stykki, en þau eru stór hluti af öllu þessu íþróttavísinda- og íþróttaeftirlitskerfi,“ sagði Potter. „Það er ekki mín skoðun. Það eru hlutlægar tölur. Ef við erum að reyna að hlaða ákveðna upphæð og við erum nú þegar mjög háir, frá vísindalegu sjónarmiði, getum við átt einn erfiðan dag í viðbót og einn ljósan dag í viðbót á móti því að vera mín skoðun á, 'ég held að við höfum gert a mikið.' Þetta er frekar vísindaleg nálgun.“

Þegar Potter talaði síðdegis á þriðjudag, var hann að undirbúa sig fyrir flug eftir nokkrar klukkustundir til Orlando, Flórída, þar sem 5. sætið Duke leikur númer 12 í Oral Roberts á fimmtudagskvöldið. Næsta síðdegi mætir Marquette númer 2 í Vermont númer 15 í Columbus, Ohio.

Ef Duke og Marquette vinna þrjá leiki hvor, mætast þau í Elite 8 á Austursvæðinu þann 25. mars í Madison Square Garden. Það væri samsvörun tveggja skóla sem hafa tekið Catapult og íþróttafræði almennt.

„Við erum ekki að reyna að segja þjálfurunum hvað þeir eiga að gera,“ sagði Smith. „Það er alls ekki það. Við erum bara hér til að hjálpa til við að réttlæta það sem augasteinarnir þeirra sjá vegna þess að þeir hafa gert þetta lengi. Við erum bara hér til að aðstoða og ráðleggja hvað við teljum að muni halda krökkunum á vellinum eða völlunum sem best og vinna á hæsta stigi sem mögulegt er.“