Hvernig mannfjöldaþróun hefur áhrif á framtíð vinnunnar

Samkvæmt tölfræði frá Sameinuðu þjóðirnar, aldarafmæli eru ört vaxandi lýðfræðilegi hópur jarðarbúa.

Árið 2015 var áætlað að fjöldi fólks 100 ára eða eldri yrði 451,000 um allan heim. Í dag eiga Bandaríkin og Japan tæplega 100,000 aldarafmæli hvort um sig. Árið 2050 er áætlanagerð fyrir fólk 100 ára og eldri 3.7 milljónir á heimsvísu.

Hvað þýðir það fyrir vinnustaðinn að lifa til hundrað ára?

Fólk sem lifir lengur, heilbrigðara líf gæti þurft eða viljað vinna lengur til að styðja við áframhaldandi langlífi. Afleiðingin er sú að vinnustaðurinn býr við aukið álag á breytingar. Í stað þess að láta af störfum með 60 hugmyndafræði, er eðlileg löngun og nauðsyn 60 til 80 ára starfsferils.

Samt, í ljósi hömlulausrar aldurshlutdrægni á vinnustað – og á öllum sviðum lífsins, þar á meðal heilsugæslu og skemmtun – er hægt að samþykkja nýjan vinnustað. Landsbundin AARP könnun greindi frá því að eldri starfsmenn skynja aldursmismunun mun hærra en áður.

Núverandi gögn sýna það 78% eldri starfsmanna segjast hafa séð eða upplifað aldursmismunun á vinnustað, hæsta stig síðan AARP byrjaði að fylgjast með þessari spurningu árið 2003.

Þetta bitnar ekki aðeins á eldra fólki heldur hefur það einnig áhrif á fyrirtæki sem tapa á tiltækum hæfileikum. Svo ekki sé minnst á, það dregur upp dökka mynd fyrir alla yngri.

Lækkandi frjósemi

Þegar þú sameinar þessa lýðfræðilegu breytingu við þá staðreynd að fæðingartíðni heldur áfram að lækka í næstum öllum löndum um allan heim, þá er auðvelt að skilja hvernig meðalaldur hæfileika er að hækka.

The Pew Charitable Trusts greinir frá verulega lækkun á frjósemi í Bandaríkjunum

• Fjörutíu og þrjú ríki skráðu lægsta almenna frjósemishlutfall, sem táknar árlegar fæðingar á hverjar 1,000 konur á aldrinum 15-44 ára, í að minnsta kosti þrjá áratugi árið 2020.
• Öll ríki nema Norður-Dakóta urðu fyrir tapi þegar síðast birtu 2020 vextirnir voru bornir saman við meðaltal yfir áratuginn sem lauk 2010.
• Alvarleiki lækkana undanfarinn áratug er mjög mismunandi, þar sem vestræn ríki búa almennt við alvarlegustu frjósemislækkanir. Samdráttur í Arizona og Utah var meira en tvöfalt meira en 50 fylki að meðaltali.

Blómlegt hagkerfi þarf starfsfólk. Færri fæðingar þýða færri starfsmenn. Samhliða aldursmismunun á vinnustað og minni innflutningi starfsmanna geta bandarísk fyrirtæki ekki fundið nógu marga starfsmenn til að fylla laus störf.

Áskorunin snýst ekki aðeins um að veita öllum aldurshópum aðgang að atvinnutækifærum þannig að fólk verði sjálfbjarga. Það snýst líka um sjálfbærni í efnahagsmálum. Hvernig geta fyrirtæki verið samkeppnishæf ef þau hafa ekki þá hæfileika sem þau þurfa?

Á meðan vinnuveitendur harma hæfileikaskort, eru þeir að reyna að auka aðdráttarafl og varðveislu hæfileika. Þau bjóða upp á nýja hvata og loforð um aukinn sveigjanleika og fyrirtækjamenningu fyrir alla. Hins vegar hunsa flestar þessar tilraunir einn lykilþátt sem gæti skipt verulegu máli - þar á meðal hæfileika á aldurssviðinu.

Þess í stað hafa hæfileikastjórnunarferli eins og ráðningar, ráðningar, kynningar og viðhald tilhneigingu til að útiloka einstaklinga undir 24 eða eldri en 40 ára. Niðurstaðan er 16 ára viðmiðun fyrir hæfileika.

Undirbúningur fyrir framtíð vinnunnar

Það er mikilvægt fyrir leiðtoga fyrirtækja að skilja aldurshópa, rétt eins og það er að skilja aðrar mikilvægar lýðfræðilegar tölur. Það þýðir að greina aldurshópa í samræmi við hæfileikahópinn, ráðningar, þróun, kynningu og varðveislu.

Það þýðir að leiðtogar þurfa að vita hvort meðalaldur á vinnustað hafi hækkað, staðið í stað eða lækkað.

Með áframhaldandi spá um langlífi mun fólk ekki hafa annan valkost en að vinna lengur vegna þess að stjórnvöld geta ekki haldið uppi 40 ára eftirlaun í fjölda mælikvarða. Franska öldungadeildin samþykkti nýlega óvinsæla forseta Emmanuel Macron áætlun um umbætur á lífeyri, hækka eftirlaunaaldur úr 62 í 64 á næstu sjö árum. Frá því að Macron tilkynnti um áætlun sína í byrjun janúar hefur landið verið upptekið af mótmælum og mótmælum, lokað fjöldaflutningum og annarri lykilþjónustu eins og sorphirðu.

Hækkun eftirlaunaaldurs virkar aðeins þegar vinnuveitendur eru tilbúnir að ráða og halda eldra starfsfólki. Í Bandaríkjunum sýna nýjustu gögn frá Census Bureau að eini hópurinn sem upplifði aukna fátækt voru Bandaríkjamenn 65 ára og eldri.

Um allan heim þurfa lönd að auka vernd gegn aldursmismunun. Í Bandaríkjunum hefur þingið tvær lagasetningar til að bæta úr vandanum. Lögin um að vernda eldri starfsmenn gegn mismunun eða POWADA og vernda eldri atvinnuumsækjendur eða POJA.

POWADA auðveldar kvartendum að sanna aldursmismunun og POJA bannar vinnuveitendum að takmarka, aðgreina eða flokka umsækjendur eftir aldri umsækjanda. Hið síðarnefnda myndi einnig krefjast þess að EEOC rannsakaði og tilkynni um kröfur sem berast frá umsækjendum um starf sem fela í sér aldursmismunun - flokkur sem nú er hunsaður.

Bæði frumvörpin eru löngu tímabær en nauðsynleg til að gera aldursvernd marktæka, sérstaklega varðandi aldursmismunun við ráðningar. Þar af leiðandi voru bæði lögin send til öldungadeildarinnar þar sem þau féllu úr gildi í nefndinni.

Fyrr á þessu ári bar Heather Tinsley-Fix, háttsettur ráðgjafi, vinnuveitendaþátttöku hjá AARP, vitni fyrir framkvæmdastjóra EEOC. Hún ályktaði vitnisburður hennar með því að mæla fyrir yfirferð POJA og POWADA.

Í millitíðinni geta fyrirtæki ekki lengur neitað því að aldur, eins og aðrar verndaðar víddir fjölbreytileika, verðskuldi athygli og aðgerðir forystu leiðtoga. Ef það er ekki næg ástæða til að gera það rétta, þá gefur breytt lýðfræði ekkert annað val.