Djarfar spár mínar um smásölu árið 2023 (2. hluti)

Fyrr í vikunni deildi ég fyrstu sex af tugum árlegra smásöluspáa minna. Nú er ég kominn aftur með þann hálfa tylft sem eftir er, plús þrjár lengri spár.

1. Blendingur smásölu stelur krónunni frá alhliða rásinni. Eins og ég segi oft, hef ég aðeins tvö vandamál með hugtakið „omni-channel“: umni-hlutinn og rásarhlutinn. Þetta snýst ekki um að vera alls staðar eða hafa áhyggjur af rásum. Þetta er um að vera merkilegur á þeim augnablikum sem skipta máli og hverfa frá þöglum hugmyndum um netið og í verslun til að sjá viðskiptavininn sem rásina. Eftir því sem stafræn og líkamleg innkaup renna saman verða vörumerki að umfaðma þoku nútíma smásölu og fjárfesta í sífellt blendnara hlutverki verslana – sem þjónustumiðstöðvar, þjónustumiðstöðvar, auglýsingahnútar og fleira. Aðfangakeðjur í einni stærð og frumgerð í einni verslun eru einnig að víkja fyrir gerðum sem eru fjölbreyttari, liprari og blendingur í kjarna sínum.
2. „Viðskipti niður“ mun skilgreina árið. Þó að líklegt sé að lúxus gangi vel, þá mun besti geirinn á þessu ári vera verðmætasöluverslanir (dollarverslanir, lágverðsverð, afsláttarmiðlarar, endursala og þess háttar) þar sem efnahagslega erfiðir neytendur halda áfram að flýja verðhærra valkosti. Þar að auki, innan tiltekinna sniða, munu einkavörumerki stela hlutum frá rótgrónum innlendum vörumerkjum og njóta góðs af "meira gjaldi fyrir peninginn" tilboð þeirra.
3. Vandræði koma upp á neytendalánamarkaði. Kaupa núna borgaðu seinna (BNPL) breytist kannski ekki alveg í kaup núna borgaðu aldrei, en að minnsta kosti einn af fremstu spilurunum mun lenda í alvarlegum vandræðum. Jafnframt munu hefðbundnir neytendafjármögnunaraðilar hækka afskriftareikning sinn verulega og herða tauminn á lánalínum þar sem skuldastaða neytenda vex umtalsvert þegar við færumst inn á seinni hluta ársins.
4. Sterkur efnahagsreikningur fyrirtækja ræður ríkjum. Með góðu eða illu halda hinir sterku áfram að verða öflugri á meðan hinir veiku berjast við að halda höfðinu yfir vatni. Smásalar með ótrúleg viðskiptamódel og sterkan efnahagsreikning munu tvöfalda kosti sína með því að opna nýjar staðsetningar, fjárfesta í verslunum sem þeir hafa nú þegar, prófa ný vaxtarframtak og beita tækni með mikilli skuldsetningu til að stela markaðshlutdeild frá miðlungs leikmönnum sem eru of einbeittir að kostnaðarlækkun. , lokun verslana og verja óbreytt ástand. Ég býst líka við að nokkrir leiðtogar iðnaðarins nýti sér brunaútsöluverð til að treysta samkeppnisstöðu sína með yfirtökum.
5. The Metaverse: Enn ekki tilbúinn fyrir nærmynd sína. Þó að tilraunir muni (og ættu) að halda áfram, mun vitund og þátttöku neytenda haldast á lágu stigi fyrir utan þegar þekkt strandhausa eins og Roblox. Apple'sAAPL
   Orðrómur um að „Reality Pro“ heyrnartólsútgáfan gæti veitt þá hraðbyrjun sem peningabrennsluvél Meta hefur ekki tekist að kveikja í hingað til. En það mun ekki breyta ættleiðingarferlinu á marktækan hátt fyrr en á næsta ári, í fyrsta lagi.
6. Gervigreind aftur á móti… Þó að Metaverse sé enn að leita að sannfærandi og stórfelldum notkunartilfellum - fyrir utan venjulega grunaða um leiki, klám og fjárhættuspil - virðist loforð um gervigreind (með ChatGPT sem eina tækni sem vekur athygli fólks) skýrt. Hæfni til að gera sjálfvirkan hversdagsleg eða hættuleg verkefni getur skapað mikinn kostnaðarsparnað. Hæfni til að auka skilvirkni fjölmargra athafna hefur einnig mikla möguleika til að opna. Þó að gríðarlegur arður af gervigreind sé ekki líklegur til að nást á næstu tólf mánuðum, ætti gripið og fjárfestingin sem ég býst við að sjá - sérstaklega í ljósi viðvarandi skorts á hæfileikum - að reynast veruleg.

3 Bónus (lengra skot) spár

1. Nike kaupir Peloton. Nike heldur áfram að stækka í nýja líkamsræktarflokka, dreifingu beint til neytenda og áætlanir sem miðast við aðild. Peloton er með traust vörumerki en fór yfir flugbrautina í stækkun, sem leiddi til mikillar lækkunar á verðmati þess. Það versta af réttri stærð og aðdráttarafl eftirspurnar ætti brátt að vera í baksýnisspeglinum, sem gefur Nike tækifæri til að ná í Peloton á sanngjörnu verði og auka síðan umtalsverða samlegðaráhrif.
2. Heildsölubreytingar hjá Whole Foods. Eitthvað stórt þarf að gerast hér og það gæti bara verið að Amazon sé að klæða vörumerkið í erfiðleikum til sölu þar sem almennar vaxtaráætlanir í líkamlegum verslunum virðast vera í lausu lofti. Nýr forstjóri bendir á að djarfir hlutir séu í gangi og að viðsnúningur sé mögulegur. Lit mig efins um að nauðsynlegar breytingar muni eiga sér stað undir eign Amazon.
3. Kohl's og JC Penney sameinast. Svo það sé á hreinu, að sameina, í besta falli, mjög meðalsöluaðila og ömurlegan, skapar ekki sterkt vörumerki (sjá Sears og Kmart). En hlutirnir halda áfram að vera frekar slæmir hjá báðum fyrirtækjum og þau líta út fyrir að versna. Örvænting getur alið af sér undarlega rúmfélaga.

Til að fá frekari litaskýringar um þessa seinni lotu af spám og þremur langskotum mínum, skoðaðu nýlega mína og Michael Leblanc Merkilegur Retail podcast þáttur