Fyrirtækin sem fjármagna Cop City í Atlanta

Fyrirtæki græddu hátt milljarða dollara í skuldbindingar um kynþáttaréttlæti í kjölfar morðsins á George Floyd af lögreglumönnum, sem oft voru að leita að tengdum „geislabaugáhrifum“ með sífellt fjölbreyttari neytendahópi í Bandaríkjunum. Það sem er minna þekkt, kaldhæðnislega, er jafn stuðningur þeirra við stækkun og aukna hervæðingu lögregluembætta á síðasta áratug í gegnum stofnanir sem kallast lögreglustofnanir í borgum eins og Atlanta, New York, Louisville og Los Angeles.

Þó að ríkisfé sem sent er til lögregluembættanna hafi opinbert eftirlit og ábyrgðarkerfi, þá gera lögreglustofnanir það ekki - þeim er stjórnað af stjórnum, að mestu skipað embættismönnum frá fyrirtækjum sem fjármagna þær. Árið 2021 skýrsla ColorofChange og LittleSis skjalfesti 1,200 fyrirtæki (þar á meðal móðurfyrirtæki Dunkin Donuts, Inspire Brands með aðsetur í Atlanta) sem styrktu 23 lögreglustofnanir á landsvísu fyrir tæpar 60 milljónir Bandaríkjadala árið 2019, síðasta árið sem skýrslan vitnar í.

Þetta er ástæðan fyrir því að 18. júní 2020, sömu viku og útför Rayshard Brook var, gat Atlanta Police Foundation tilkynnt um 500 dollara bónus fyrir hvern lögreglumann: þeir hafa fjármögnun óháð hvaða stjórnvöldum eða ábyrgð sem er. Eins og Fox News greindi frá, var þetta „erfiður tími“ fyrir lögreglumenn: „Sóknarmenn í Fulton-sýslu lögðu fram morð og aðrar ákærur á hendur fyrrverandi lögreglumanninum sem skaut Rayshard Brooks og sagði að Brooks væri ekki banvæn ógn og að lögreglumaðurinn sparkaði særða blökkumanninn og bauð enga læknismeðferð í rúmar tvær mínútur þar sem hann lá dauðvona á jörðinni. Annar lögreglumaður er ákærður fyrir alvarlega líkamsárás.“

Þessar greiðslur námu samtals rúmlega 2 milljónum dala. Og samt, aðeins nokkrum mánuðum síðar, greiddi borgarstjórn einróma atkvæði um að veita fjölskyldu herra Brook 1 milljón dala sem tilraun til bóta fyrir skaðann af völdum lögregluhegðunar. Þetta gæti hljómað misvísandi, nema að fjármögnunarheimildir, ákvarðanatökuskipulag og markmið eru gjörólík milli borgarinnar Atlanta, sem ber ábyrgð á lögregluliði sínu og ber ábyrgð á almenningi, og Atlanta Police Foundation, sem miðar að því að þjóna lögreglu og ber aðeins ábyrgð gagnvart stjórn sinni (og að einhverju leyti IRS vegna góðgerðarmála).

Það er þess virði að gefa sér smá stund til að íhuga hversu mjög óvenjuleg iðja þetta er í bandarísku samfélagi á breiðari hátt. Geturðu ímyndað þér hvort stjórnmálamönnum, eins og borgarstjóri Atlanta eða ríkisstjóri Georgíu, væri heimilt að þiggja bónusa frá einkastofnunum eða gjöfum fyrirtækja? Eða ef kennarar í opinberum skólum gætu þegið glæsilegar gjafir frá foreldrum eða vinnuveitendum þeirra? Svo hvers vegna getur lögreglan? Og hvers vegna geta fyrirtæki?

Almenningur hefur verið að læra meira um þessar undirstöður: til dæmis, fyrr á þessu ári, fjallaði LA Times um tiltölulega falinn margra milljón dollara fjáröflunararm LAPD. Er það því nokkur furða að með fyrirtæki og stjórnendur þeirra sem sjóða lögreglustofnanir, séu vandamál eins og launaþjófnaður (þar sem fyrirtæki greiða ólöglega láglaunafólk sem þegar er láglaunafólk) enn miklu meiri en allar aðrar tegundir eignaglæpa í Bandaríkjunum?

Vissulega gætu opinberir starfsmenn eins og kennarar og heilbrigðisstarfsmenn í fremstu víglínu, sem þéna varla framfærslulaun, notið góðs af einhverjum einkastuðningi, en þú heyrir ekki fréttir af fyrirtækjum sem gefa kennurum milljónir of oft. Almennt er gert ráð fyrir að fyrirtæki gefi þar sem þeir búast við að fá eitthvað í staðinn, og ef til vill hefur gott samband við lögregluembættið á staðnum betri innheimtu.

Lögga borgar og fjármögnun fyrirtækja

Það er slíkum fyrirtækjum að þakka að lögregludeildin í Atlanta, þrátt fyrir að hafa aðeins 236 milljónir dala fjárhagsáætlun árið 2022, gat fengið samþykki fyrir 90 milljóna dala verkefni sem kallað var „löggaborg“. Tillagan felur í sér áætlun um að byggja 85 hektara aðstöðu á óinnbyggðu, skógi vaxið svæði í DeKalb-sýslu sem myndi þjóna sem þjálfunaraðstaða fyrir lögregluna í Atlanta.

Lögreglustofnun Atlanta samþykkti að safna 60 milljónum dala ásamt 30 milljónum dala. Ef sá sem hefur (eða gefur) gullið setur reglurnar, myndi þetta skipulagslega veita fyrirtækjaröddunum sem stjórna Atlanta Police Foundation of stóra rödd í framtíð þessa verkefnis. Eins og 11Alive (aðildaraðili Atlanta á staðnum NBC) sagði: „Stjórn Atlanta Police Foundation er full af stjórnendum frá næstum öllum stórum fyrirtækjum Atlanta eins og Delta, Waffle House, Home Depot, Georgia Pacific, EquifaxEFX
, Carter, AccentureACN
, Wells FargoWFC
og UPS, meðal annarra. Það lítur út eins og „hver er-hver“ fyrirtækja í Atlanta.“ Og ef til vill í ljósi sterks fyrirtækjastuðnings er Atlanta Police Foundation óvenju vel fjármögnuð, ​​með fleiri starfsmenn og hæst launuðu framkvæmdastjóri allra lögreglustofnana sem þénar yfir $476,000 á ári.

Andstaða hefur verið við verkefnið af tveimur ástæðum. Í fyrsta lagi hefur fólk áhyggjur af þjálfunaraðferðum sem aðstaðan myndi beita, sem aðgerðarsinnar hafa kallað „hervæðingaraðstöðu lögreglu. Í því sem virðist vera óvenjulega skynsamlegur NIMBY-isma, sagði fjórða kynslóð íbúa á fundi sveitarstjórnar: „Ég vil ekki að börnin mín alist upp við að heyra sprengingar“ sem hluti af hugsanlegri sprengjuþjálfun. Seðlabankastjóri repúblikana, Brian Kemp, og borgarstjóri demókrata í Atlanta, Andre Dickens, hafa vísað á bug andstöðu við verkefnið sem vera frá utanaðkomandi aðila, en heimamenn fjölmenntu á áfrýjunarfundi svæðisstjórnar. Annað, kannski mikilvægasta andmælin við verkefninu er staðsetning þess. Ef aðstaðan yrði byggð myndi aðstaðan krefjast eyðileggingar á allt að 400 hektara af South River Forest, sem er mikilvægt aðrennslisvatn og vistfræðilegur lykilsteinn fyrir svæðið. Þetta bætir móðgun við sögulegan skaða, þar sem landið var þegar stolið frá Muscogee-Creek fólkinu, þvingað út á meðan þjóðarmorðsátak Bandaríkjanna var að flytja frumbyggja til núverandi Oklahoma - betur þekkt sem Trail of Tears. Amy Taylor, íbúi sem býr í innan við 250 feta fjarlægð frá skóginum og sem starfar í ráðgjafarnefnd samfélagsins sem ætlað er að beina endurgjöf samfélagsins að verkefninu, kærði til Atlanta borgar. „Þetta er eitt alræmdasta landslag umhverfisóréttlætis. Atlanta getur flutt verkefnið, en þú getur ekki flutt South River Forest.

Í kjölfar peninganna

Uppfærsla 8. september 2022 frá Atlanta Police Foundation, sett á netinu af Atlanta Community Press Collective (ACPC), talaði um „Public Safety First Campaign“, 90 milljóna dollara herferð með 60 milljóna dollara góðgerðarmarkmið. Í skjalinu kemur fram á blaðsíðu 20 að 46.3 milljónir dala hafi safnast hingað til.

Í ljósi þess að það hefur verið mikið, tekið fram opinberlega að Cop City verkefnið, sem Atlanta Police Foundation vísar til sem „almannaöryggisþjálfunarmiðstöð“ (eða PSTC) hefur $90M verðmiða, $30M sem borgin leggur til. í Atlanta, 60 milljónir dala af stofnuninni - sama fyrirkomulag og gert var ráð fyrir fyrir heildarherferðina - þessi skýrsla virtist gefa til kynna að 46.3 milljónir dala hefðu safnast í átt að Cop City. Eftirfarandi eru fyrirtæki sem leggja sitt af mörkum (og fleiri opinberar undirstöður, fullur listi hér) að Public Safety First Campaign:

Bank of AmericaBAC
/Merrill Lynch - $360K

Chick-fil-A - $1M

Coca ColaKO
Fyrirtæki - $ 1 milljón

Jay Davis (National Distributing Company) - $100K

Gas suður - $155K

Georgia Pacific - $250K

Brent Scarborough Co. Inc. - $100K

Norfolk suðurhlutaNSC
— $100 þúsund

Tony Ressler (meirihlutaeigandi Atlanta Hawks NBA liðsins) - $1M

Rollins - $5M

Austin Stephens - $250K

UPS - $1M

Til að bregðast við beiðni um athugasemdir skýrðu tvö fyrirtæki, Bank of America og Gas South, hins vegar beinlínis að framlög þeirra væru eyrnamerkt At-Promise ungmennaframtakinu og að hvorugt fyrirtæki væri að fjármagna þjálfunarmiðstöðina. (Önnur fyrirtæki og einstaklingar á þessum lista svöruðu ekki beiðni um athugasemd). Eru þessir 60 milljónir dala að fara til æfingastöðvarinnar eða annars staðar? Atlanta Police Foundation svaraði ekki beiðni um athugasemdir. Að lokum, enn eitt skjalið setti fram kökurit þar sem bent var á að $30M af herferðinni væri ætlað til þjálfunaraðstöðunnar, en þá myndi það gefa til kynna að það þyrfti líka að safna öðrum $30M.

Tær eins og leðja? Venjulega eru stórar fjáröflunarherferðir með stórar opinberar tilkynningar og hátíðahöld um framfarir. En ef til vill hefur deilan leitt til minni beinna samskipta um hvaða fyrirtæki og einstaklingar eiga í raun í hlut.

Meðlimir samfélagsins með hreyfinguna „Stop Cop City“ hafa lagt fram beiðni um opna skjöl til Atlanta Police Foundation til að fá meiri innsýn í nákvæmlega hversu mikið fé hefur verið staðfest fyrir æfingasvæðið sérstaklega (öfugt við aukaverkefni). Sem sjálfseignarstofnun með umboð IRS um gagnsæiskröfur myndi maður vonast eftir meiri skýrleika í slíkri skýrslugerð og fyrir fyrirtækin sem vilja ekki vera bendluð við deiluna um lögguborgina, skýrari samskipti til almennings til að tryggja að þau séu það ekki ranglega gefið í skyn.

Almannaöryggi eða öryggi fyrirtækja?

Góðgerðarframlög eru venjulega hönnuð til að takast á við markaðsbresti (eins og gengisfellingu náttúrunnar) eða til að fylla upp þar sem stjórnvöld hafa reynst árangurslaus (eins og að leysa hungur og heimilisleysi). Góðgerðarsamtök fá skattaívilnandi stöðu vegna þess að þau hafa jákvætt félagslegt verkefni samþykkt af IRS, til dæmis að vernda skóga.

Helst eru þessi verkefni tiltölulega óumdeild - það er miklu erfiðara með lögreglustofnanir. Eins og rannsóknarstofnunin Little Sis benti á, „Árið 2011 gaf JPMorgan lögreglustofnun New York borgar 4.6 milljónir dala, sem breytti NYPD í hervædda viðveru meðan á Occupy Wall Street stóð. Heidi Boghosian hjá National Lawyers Guild sagði að það skapaði ásýnd þess að „lögreglan verndar hagsmuni fyrirtækja frekar en að vernda réttindi fólksins í fyrstu breytingu. náðst með meiri geðheilbrigðis- og fíkniþjónustu frekar en meiri þjálfun í erfiðum aðferðum.

Jafnvel bestu sjálfseignarstofnanir eru í grundvallaratriðum ólýðræðislegar, þar sem þær leyfa fólki með peninga (þvert á pólitíska litrófið) að forgangsraða sjónarhorni sínu á hvernig ætti að leysa vandamál í stað þess að láta forystu koma frá samfélögum sem verða fyrir mestum áhrifum af ákveðinni ákvörðun eða félagslegri stefnu. Og þess vegna eru lýðræðislega kjörnar ríkisstjórnir, helst, vel til þess fallnar að taka sameiginlega ákvarðanir um auðlindir (aka, skattpeninga okkar) og reyna að taka á almannaheill. Það er ástæða fyrir því að þeir kalla það „almannaöryggi“, ekki einkaöryggi.

Ef fyrirtæki vilja gera gott, frábært. Eins og við öll, munu þeir aldrei vera fullkomnir í að finna út bestu leiðina í átt að félagslegum breytingum. En að minnsta kosti geta þeir virt orð sín og nú síðast hafa sterkustu orð þeirra snúist um kynþáttaréttlæti.

Og það er kannski ástæðan fyrir því að augljós fjármögnun fyrirtækja á Cop City kemur svo á óvart, í ljósi þess að Tony Ressler, Chick-fil-A, UPS, Coca-Cola og Norfolk Southern hafa öll áður skuldbundið sig til kynþáttaeignar í kjölfar George Floyds. morð. Til dæmis talar UPS um að „skapa félagsleg áhrif, efla fjölbreytileika, jöfnuð og nám án aðgreiningar,“ og „að byggja upp sterkari samfélög“. Tony Ressler, eigandi Atlanta Hawks og stofnandi Apollo Global ManagementAPO
, hefur áður skuldbundið tugi milljóna til kynþáttajafnréttis. Atlanta (og suðurhlutann) Coca-Cola lofaði að skoða ítarlega hvað það gæti gert til að „binda enda á hringrás kerfisbundins rasisma.“ Kynþáttaóréttlæti og umhverfisrasismi eru ekki auðleyst vandamál. En ef þetta eru vandamál, sem fyrirtæki hafa sannarlega áhuga á að takast á við, er skiljanlegt hvers vegna fólk myndi spyrja sig hvort að höggva niður 85 hektara skóg til að hvetja til árásargjarnari lögregluaðferða sé ekki besti staðurinn til að byrja. Víðtæk samstaða er um að verkefni af þessu tagi taka peninga frá áætlunum eins og menntun, samfélagsstuðningi og heilsugæslu sem í raun bætir samfélög.

Fjárfestar hafa tekið eftir: bandalag fjárfesta og talsmanna undir forystu Justice Capital hefur náð til nokkurra fyrirtækja eins og UPS, Chick-fil-A og Coca Cola og efast um heildartengsl þeirra við Atlanta Police Foundation og hugsanlega þátttöku í Copy City. Verkefni. Eric Glass hjá Justice Capital sagði: „Fyrirtæki þurfa að vera samkvæm í orði og verki. Og við, almenningur, eigum að draga þá til ábyrgðar fyrir þessi orð og gjörðir! Einhver í C-Suite þarf að spyrja spurningarinnar: "Er framlag til lögreglustofnunar og/eða "hervæddrar" þjálfunaraðstöðu í samræmi við yfirlýsingar okkar og yfirlýsingar um kynþáttaréttlæti, sem og fjölbreytileika, jöfnuð og nám án aðgreiningar?

„Fyrirtæki þurfa að svara viðskiptavinum sínum og almenningi stórum skrifum þegar þau ná ekki að ganga og tala málin.