Af hverju að fara í háskóla þegar þú getur farið beint í vinnu í aðfangakeðju?

Frægur tækni áhættufjárfestir Marc Andreessen sagði nýlega: „Við erum á leið inn í heim þar sem flatskjásjónvarp sem hylur allan vegginn þinn kostar $100 og fjögurra ára gráðu kostar $4M. Takmarkið fyrir metnaðarfullan 1 ára strák ætti að vera augljóst: slepptu háskóla og fáðu vinnu í aðfangakeðjustjórnun.

Punktur Andreesen var að tæknin knýr fram gríðarlega framleiðniaukningu í sumum hlutum hagkerfisins (þ.e. framleiðslu, smásölu osfrv.) en ekki öðrum, sérstaklega menntun. Grafið í fyrirsögninni er hins vegar gullið tækifæri fyrir Chief Supply ChainXCN2
Yfirmenn sem leitast við að byggja upp framtíðarsönn samtök með því að ráða, þróa og hvetja til hæfileikaprófíls fyrir 2020 og lengra.

Sex verða að hafa færni fyrir 2030 birgðakeðjur

Eftir COVID, og ​​í samræmi við langtímaátakið til að stafræna og afkola birgðakeðjur, er klassísk færni sem sést í innkaupum, framleiðslu og flutningum ekki nóg. Sex nýjar færni sem byggja á blöndu af starfsreynslu, greiningarþjálfun og mannlegu námi líta út fyrir að breyta leiknum fyrir hagnýt hlutverk í innkaupum, framleiðslu, flutningum og áætlanagerð. Meðal þessara sex eru:

Auðvitað er mjög lítið af þessu framtíðarhæfileikasetti raunverulega til sem sett af starfslýsingu. Greining sem við gerðum á LinkedIn starfspóstum fannst eingöngu 3.8% af öllum "birgðakeðju" skráningum innihélt flest nauðsynleg hugtök sem eru bökuð í þessum sex.

Þrjár aðferðir til að byggja upp 2030 færni

Fyrir leiðtoga birgðakeðjunnar og HR samstarfsaðila þeirra þýðir þetta að auk þess að ráða rétta fólkið til að passa menningu þinni, þarftu einnig að nota nokkrar grunnaðferðir til að þróa þessa færni innan starfrænna hlutverka fyrirtækisins. Þrjár sérstakar aðferðir komu fram í rannsóknum okkar sem byggja meira á því að nota skynsamlega það sem þú hefur nú þegar en að kaupa eða byggja upp metnaðarfull ný þjálfunarprógrömm.

Græddu milljón dollara eða eyddu milljón dollara - þú velur

Aftur að punkti Andreesen: „Tæknin slær í gegnum [stjórnlausa geira hagkerfisins], ýtir niður verði og eykur gæði á hverju ári,“ segir hann. Ef þetta er satt, og sérstaklega ef við erum enn í fremstu röð langtímaþróunar, hvers vegna myndi krakki, eða foreldrar hennar, vilja pæla niður hundruðum þúsunda dollara fyrir háskólagráðu þegar það er ekki aðeins mögulegt , en að öllum líkindum betra að hefja spennandi, þroskandi feril í aðfangakeðjunni með því að vinna í AmazonAMZN
uppfyllingarmiðstöð, Wal-Mart verslun eða New Balance skóverksmiðju?

Tæknin, vélar og ferlar sem verið er að þróa í þessum rekstri eru öll að þróast hratt vegna beggja vél nám sem hröðunarefni, og viðvarandi skortur á vinnuafli í Bandaríkjunum og Evrópu sem knýja fram málið. Það þýðir að nýráðningar fá að sjá, nota og jafnvel hjálpa til við að þróa tæknina þegar hún kemur út. Reynslan sem þeir fá mun ekki aðeins líta vel út á ferilskrá heldur mun hún einnig gera þá að betri nemendum fyrir framtíðarþjálfun eða markvissa menntun sem þeir taka eftir því sem þeir stækka.

Betri samningurinn fyrir alla hlutaðeigandi gæti verið einhver samsetning af framhaldsskóla, hlutastarfi samfélagsháskóla og blanda af APICS vottun, sex sigma þjálfun og fyrirtækissértækum færniuppbyggingaráætlunum sem byggjast á þremur aðferðum sem lýst er hér að ofan. Við gætum litið til baka eftir tíu ár og hugsað um hversu snjallt það var að segja nei takk við virta háskólaklædda háskólann sem „samþykkti“ þig, og taka í staðinn byrjunarvinnu í aðfangakeðjunni og byrja að fá laun.

CSCO's Can Lead the Way

Byltingin í æðri menntun sem sumir (sæll prófessor G!) hafa haldið því fram að það sé voðalega tímabært að það komi ekki innan frá. Það virðist ljóst að háskólastofnunin er í besta falli sein til að taka breytingum. Helgi starfsráðamanns gerir það næstum ómögulegt að trufla alvarlega núverandi fyrirmyndir háskólanáms. Auk þess, þar sem skorti er framfylgt í inntökuferlinu, verður erfitt að losa sig við álit.

Aflæsingin gæti verið eins einföld og að fagna nýjum ráðningum í verksmiðjum, vöruhúsum og afhendingarkerfum eins og við gerum við háskólann. Með jafn virt vörumerki og Colgate Palmolive, John Deere og MicrosoftMSFT
, virðist ekki sanngjarnt að krakkar gætu fengið innblástur til að fá A í skólanum svo þau gætu „komist inn“ í aðfangakeðjuna í stað Harvard?

Ef þú byggir það, munu þeir koma.